Corporate strategy and structure

 0    129 Datenblatt    nataliaciolek
mp3 downloaden Drucken spielen überprüfen
 
Frage Antworten
day-to-day decision making
Lernen beginnen
codzienne podejmowanie decyzji
key account
Lernen beginnen
kluczowy klient
chief operating officer (COO)
Lernen beginnen
dyrektor operacyjny (COO)
cross-functional teams
Lernen beginnen
zespoły wielofunkcyjne
grassroots
Lernen beginnen
pracownicy na najniższym szczeblu
subordinates
Lernen beginnen
podwładni
development
Lernen beginnen
rozwój
big picture
Lernen beginnen
szerszy punkt widzenia
consolidation
Lernen beginnen
wzmocnienie
withdrawal
Lernen beginnen
wycofanie się
operational planning
Lernen beginnen
planowanie operacyjne
general goals
Lernen beginnen
ogólne cele
according to
Lernen beginnen
według czegoś, zgodnie z czymś
senior manager
Lernen beginnen
starszy menedżer
middle manager
Lernen beginnen
manadżer średniego stopnia
detailed plans
Lernen beginnen
plany szczegółowe
first-line manager / supervisor
Lernen beginnen
kierownik pierwszego szczebla / kierownik nadzorujący
assign
Lernen beginnen
przydzielać, przypisywać
specific jobs
Lernen beginnen
konkretne zadania
major strategy
Lernen beginnen
główna strategia
functional department
Lernen beginnen
dział funkcjonalny
concrete objectives
Lernen beginnen
konkretne cele
overall strategy
Lernen beginnen
ogólna strategia
human resources
Lernen beginnen
dział kadr
customer service
Lernen beginnen
dział obsługi klienta
quality control
Lernen beginnen
kontrola jakości
research and development (R&D)
Lernen beginnen
badania i rozwój (R&D)
public relactions
Lernen beginnen
public relations
project management
Lernen beginnen
zarządzanie projektami
billing department
Lernen beginnen
dział rozliczeń
legal department
Lernen beginnen
dział prawny
purchasing department
Lernen beginnen
dział zakupów
procurement department
Lernen beginnen
dział zaopatrzenia
market research
Lernen beginnen
badania rynku
distribution channel
Lernen beginnen
kanał dystrybucyjny
cost centre
Lernen beginnen
dział kalkulacji kosztów
shareholder value
Lernen beginnen
wartość dla akcjonariuszy
earnings growth
Lernen beginnen
wzrost przychodów
core business
Lernen beginnen
główna działalność
management hierarchy
Lernen beginnen
hierarchia zarządzania
brand loyality
Lernen beginnen
lojalność wobec marki
customer needs
Lernen beginnen
potrzeby klienta
mission statement
Lernen beginnen
misja przedsiębiorstwa
product portfolio
Lernen beginnen
lista produktów sprzedawana przez daną firmę
market share
Lernen beginnen
udział w rynku
check
Lernen beginnen
sprawdzać (czy coś jest poprawne lub takie, jakie powinno)
implement
Lernen beginnen
wprowadzić w życie
control
Lernen beginnen
kontrolować, nadzorować, panować (nad czymś, nad kimś)
ensure
Lernen beginnen
upewniać się
adapt
Lernen beginnen
przystosowywać się
monitor
Lernen beginnen
monitorować
evaluate
Lernen beginnen
oceniać, szacować
determine
Lernen beginnen
ustalać, określać
find out
Lernen beginnen
odkrywać, upewniać się, dowiadywać się
effectively
Lernen beginnen
efektywnie
carry out
Lernen beginnen
wprowadzać w życie
certain
Lernen beginnen
pewien, pewny (przekonanie o czymś)
measure
Lernen beginnen
sposób, środek, działanie
suitability
Lernen beginnen
stosowność
effectiveness
Lernen beginnen
skuteczność
well-known tool
Lernen beginnen
dobrze znane narzędzie
strenghts, weaknesses, opportunities, threats
Lernen beginnen
mocne i słabe strony, szanse, zagrożenia
strategic planning
Lernen beginnen
planowanie strategiczne
allocate resources
Lernen beginnen
alokować zasoby
top (senior) manager
Lernen beginnen
najwyższy (starszy) menedżer
chain of command
Lernen beginnen
hierarchia służbowa/zarządzania
chief executive officer (CEO)
Lernen beginnen
dyrektor generalny (CEO)
vice-president
Lernen beginnen
wiceprezydent
in charge of sth
Lernen beginnen
odpowiedzialny za coś
head up
Lernen beginnen
dowodzić, kierować, zarządzać
department
Lernen beginnen
dział
division
Lernen beginnen
wydział, dział
branch
Lernen beginnen
oddział
section chief
Lernen beginnen
kierownik sekcji
non-managerial employees
Lernen beginnen
pracownicy nie zarządzający
performance
Lernen beginnen
wynik, osiągnięcia
matrix structure
Lernen beginnen
macierzowa struktura zarządzania
chaired by
Lernen beginnen
pod przewodnictwem
chairman
Lernen beginnen
prezes
president
Lernen beginnen
prezes
board members
Lernen beginnen
członkowie zarządu
elected by
Lernen beginnen
wybrany przez
return on investment
Lernen beginnen
zwrot z inwestycji
share price
Lernen beginnen
cena akcji
centralization and decentralization
Lernen beginnen
centralizacja i decentralizacja
corporate image
Lernen beginnen
wizerunek firmy
authority
Lernen beginnen
władza / autorytet
standardised procedures
Lernen beginnen
znormalizowane procedury
economies of scale
Lernen beginnen
korzyści skali
lower-level managers
Lernen beginnen
menedżerowie niższego poziomu
local conditions
Lernen beginnen
lokalne warunki
customer focus
Lernen beginnen
orientacja na klienta
decision-making
Lernen beginnen
podejmowanie decyzji
closely related
Lernen beginnen
ściśle powiązane
vertical structure
Lernen beginnen
struktura pionowa
flat structure
Lernen beginnen
płaska struktura
layer
Lernen beginnen
warstwa
compare
Lernen beginnen
porównać
forecast
Lernen beginnen
prognoza
acting on feedback
Lernen beginnen
działając na podstawie opinii
suppliers
Lernen beginnen
dostawcy
customers
Lernen beginnen
klienci
controlling budgets
Lernen beginnen
kontrolowanie budżetów
specific, measurable, achievable/attainable, realistic, time-based
Lernen beginnen
konkretne, mierzalne, osiągalne / osiągalne, realistyczne, oparte na czasie
reduce waste
Lernen beginnen
zmniejszenie ilości odpadów
staffing needs
Lernen beginnen
potrzeby kadrowe
market position
Lernen beginnen
pozycja rynkowa
stage in the life cycle of main product
Lernen beginnen
etap cyklu życia głównego produktu
figures
Lernen beginnen
dane liczbowe
profit centres
Lernen beginnen
centra zysku
prioritize
Lernen beginnen
szeregować pod względem wartości, prioretyzować
profitability
Lernen beginnen
rentowność
takeover target
Lernen beginnen
cel przejęcia
entering new markets
Lernen beginnen
wchodzenie na nowe rynki
product diversification
Lernen beginnen
dywersyfikacja produktów
worldwide strategy
Lernen beginnen
strategia ogólnoświatowa
multidomestic strategy
Lernen beginnen
strategia wielonarodowa/multilokalna
cost savings
Lernen beginnen
oszczędności kosztów
internal efficiency
Lernen beginnen
efektywność, skuteczność wewnętrzna
low-cost countries
Lernen beginnen
kraje niskich kosztów
reputation
Lernen beginnen
reputacja
social responsibility
Lernen beginnen
społeczna odpowiedzialność
revenue goals
Lernen beginnen
cele dotyczące przychodów
budget
Lernen beginnen
budżet
opportunity
Lernen beginnen
okazja / możliwość
value-for-money products
Lernen beginnen
produkty o wartości do ceny
high quality
Lernen beginnen
wysoka jakość
plant
Lernen beginnen
fabryka, zaklad, wytwornia
equipment
Lernen beginnen
wyposażenie

Sie müssen eingeloggt sein, um einen Kommentar zu schreiben.